有實力的財務代賬, 目前公司為新鄉、安陽、鄭州、開封等包括等地區提供專業化的財*服務,公司在互聯網+的背景下,采用互聯化模式代理記賬,***、更高效、更專業,將幫助河南更多的中小微企業解決財*難題。
代賬行業本質是服務業,擁有勞動密集型作業的特性,對人員的依賴嚴重,但由于許多會計還在使用手工做賬的方式,一是效率非常低,是容易出錯,是沒有時間進行客戶維護,從而導致客戶對服務無感知,產生不滿意情緒,續費就更難了。尤其是許多傳統代理記賬還處于管理非?;靵y的狀態,特別是家庭式作坊的代賬,內部并沒有明確的管理機制,人員離職就把客戶信息帶走,進一步衰減客戶資源,交接工作也困難不順暢,內部管理困難重重,更別提規劃未來戰略,拓展增值服務等計劃。隨著年復一年的租金、人力成本上升,代賬的利潤越來越微薄,行業的發展難上加難!代賬該如何突破傳統模式限制,改變現狀謀求新發展?隨著5G、人工智能、云計算等技術的日漸成熟,財服務進行數字化轉型升級是出路!金蝶賬無憂 是為財務代賬量身定制的互聯網智能財SaaS平臺。融合移動互聯網、大數據、AI智能、云計算新一代信息技術,以“一鍵無憂”為理念,助力代賬轉型升級,實現輕松代賬。
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()人才管理方式長遠化楊總深知企業要想做大,人才是重中之重,他經常換位思考,從員工的角度去完善管理方法。他明白在成長成熟起來的員工,很難一直做重復性的工作,于是,他發起了員工內部創業項目,符合條件的員工,可以帶著自身拓展的業務,去成立分,獨挑大梁,總給予人力、財務方面的支持,分只要把業務做好即可。這恰恰是楊總帶領下的商妹妹獨特包容性的體現。同時,楊總在商妹妹正引入股權激勵制度,為員工注入深度持久的積極性。
除此之外,股東借款之類的問題,可能需要單獨處理??傊?,清理賬目是一個比較困難的過程,要幫助企業兩賬合一可能更為困難,對財務人員的精力體力和專業能力是一個很大的挑戰。實務當中還是有可為有可不為,超出能力范圍的,要慎行,必要的時候可以請顧問來進行指導,對于挑戰職業底線的,寧可不為。
王興旺:因為之前也面臨過疫情的狀況,所以創業邦是有預案的。所謂預案,無非是在疫情啟動的時候切換一套線上的運營管理模式。在目前不穩定的大環境下,事先做好預案總是比較正確的。創業邦在管理模式上,都是一系列SaaS軟件產品組合起來的。如果現在在非疫情的情況下,員工實現線上辦公也能達到95%以上,那么工作、學習等等交付都是可以在線上實現的。隨著數字化和智能技術的提升,運營模式和管理模式是可以主動創新的,所以轉變也是要提上日程的。我們也了解到一些財務的會計已經不坐班,在非疫情下也能實現居家辦公且效率并沒有降低。其實常態化線上辦公對我們來說也不是壞事,企業也把員工的工作關系發生了一些轉變,也節省了企業的運營成本。